做大做强代理邮政金融的基础业务

2011年08月10日 来源:邮政周报 点击量:

4月28日,市公司和邮储银行北京分行联合召开北京邮政代理金融业务发展推进会。市公司总经理章干泉、邮储银行北京分行行长徐学明出席会议,市公司副总经理王金波及相关人员参会。

会上,徐学明行长详细阐述了加快推进业务发展的重要意义:实施邮政发展战略,必须要做大做强代理金融这项邮政的基础业务;金融业务拥有巨大的市场空间;代理金融业务是高效业务、长效业务;当前低利率时期是吸收存款的有利时期;代理金融业务是中国邮政金融的重要组成部分,也是邮储银行资金运营的重要来源。针对如何加快推进北京邮政代理金融业务发展,徐学明行长提出“远近结合,软硬兼施,全面提升”的发展策略;同时提出4项具体发展措施:一要以方案营销、项目策划为先导,深入开展“六大营销战役”,即代发拆迁补偿款专项营销活动,综合理财营销战役,“畅游乡村,玩转都市”刷卡优惠活动,代收代付专项营销活动,拓展电子渠道专项营销活动,公司、信贷业务营销战役。二要细化服务,做好代发养老金、工资和卡类业务等基础服务,深度挖掘客户资源,实现中低端客户向中高端迁移,实现客户价值最大化,扩大市场空间。三要坚持以客户为中心,加强营销队伍建设,加快配备理财经理、产品经理,加快内训师队伍建设,加大对外勤营销人员系统培训。四要加强网点规划建设,提高单点吸存能力,打造一批精品旗舰网点,加大自助机具投放,进一步提升企业形象。五要强化支行对郊区县局的支撑,推进代理网点、二类支行示范网点建设,加大安全管理力度,强化信息支撑。

章干泉总经理针对当前北京邮政代理金融业务发展缓慢现状提出3点要求:一要进一步加大对邮政代理金融业务发展重要性的认识。明确金融业务是高效业务,是邮政的木本业务,具有广阔的市场空间;同时,要充分认识到北京邮政代理金融业务占比低、发展缓慢、全国排位落后的形势,进一步增强紧迫感和责任感,加快发展,形成你追我赶的良好发展局面。二要加大投入,调整结构,实现代理金融业务发展方式转变;要成立机构,充实人员;要改造网点,调整布局;组建专业人才队伍,加大教育培训力度;打好六大战役,持续做好“兄弟杯”竞赛活动。三要研究机制,讲究方法,尽快解决代理金融业务发展停滞不前的局面,力争尽快取得发展上的新突破。

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